摘录：三十岁的你，犯了那些错误

总觉得别人都是废物，其实是他们做了选择。

我刚刚读研的时候很看不懂那些每天来实验室只做工作时间范围内工作量最少的工作，比如上午煞有介事地装一根大柱子，然后反复端详自己的柱子，左敲一下，右摸一下，像研究艺术品一样调整到接近十 二点才算满意地放上去，然后就开开心心骑着自行车吃饭去了。中午睡到两点半过来，正式开始慢慢过 柱子，只要不是敏感化合物，能过夜的绝不加班过，下午五点准时就走了，然后在临近毕业时的巨大压 力下拼凑两篇文章，勉强毕业。 我当时就想，为什么不提高效率，先把活儿干完，然后再规划以后的事情呢？

后来我才知道，每个人来 读研的目的并不一样，有的人来就是混个学位，加上组里永远都会给你安排做不完的任务，如果只产出 最低工作量保证毕业的东西，拖半年，老板发现你是个废物，就放你走了，何苦这五六年天天那么累 呢？反正毕业后也不会再碰这些东西了。所以，对于他们来说，这是个无比正确的策略，他们最后都得 到了想要的结果，又怎么能说别人是废物呢？

再后来我在一家大型企业，发现你找那些小中层问问题，求助，他们永远都跟你说他们很忙，工作做不 完，可能又要加班了，最好不要给他增加额外的负担，后来我有机会近距离暗中观察他们工作，我就发 现这些小中层，无论男女，一上班，先打开公司邮箱，OA和一个Word文档，然后一整天都装作在回邮 件，写流程，写报告的样子，实际上一整天八个小时总共回两三封邮件，点击七八次流程，写完半个报 告。那剩余的时间呢，基本上都处于盯着屏幕发呆的状态，一天最快乐的时刻就是coffee break和午餐 时间，可以正大光明地看会儿娱乐视频。 这些人永远不做决定，出现问题永远不想解决方案，最多的两句话就是对下级说，你处理一下，对上级 报告说，该怎么办。不出事不但责任，保全自己，混下去就是最大的目的。我当时想解决问题的时候都 会很气愤，怎么都是一群废物呢？怎么这些名校能培养出这种混吃等死的人呢？

再后来，我就明白了，当你处在一个没有决定权，话语权的位置的时候，许多事都不是你能决定的，你 想办成许多事，哪怕有一件事你自己已经论证过可行，并且完成了百分之九十了，只要你的管理者一句 话，说我觉得这个不靠谱，那么你的付出就是白费的。 你自己对于自己的工作有着很好的规划，并且你为此做了许多铺垫性工作，然后你的领导今天安排你做 一个A工作，你就得马上放下手里的事情去做，然后A工作刚有进展，你的领导说A工作先放一放，处理 一下B工作，于是你又要去做B工作，等到B工作处理完，你想起了A工作，这时，领导说，你以后就做C 工作吧！你问领导说，那A工作呢？领导会说，那个不重要，就先不做了。 如果你有过几次充满信心想要做成一件事，却在热火朝天的时候突然被废掉的经历，我想你肯定就不想 在这家企业待了，等你跳槽几次后，发现，原来所有公司都这一个样子的时候，我想你肯定就也和你曾 经认为是废物的人一样了，只想保住这个还不错的饭碗，做一些平庸的工作了，因为反正你也做不好其 他工作。 为什么呢？因为你即使是一个中层，你也非常渺小，对于几乎所有的方向性事物都没有决定权和话语 权，什么发挥创新性，什么发挥主观能动性的企业文化和倡议都是放屁，你就是一头领工资受差遣的驴 子而已，别总想着挣脱缰绳去草原奔腾，你还成不了自由的野马。

“每个人都顽固得不可救药，都认为自己的三观是坚若磐石，无比正确的，而且越是领导地位高的人，顽 固程度越强，所以，你很难找到一个和你的工作理念相近的公司和领导，有时候你会发现一个公司里你 的直接上司，你上司的上司都不认同你的观点，你换一家公司还是这样，只不过他们不认同你的观点的 角度和方式不同了而已” 所以，你如果只看一些没上过班的人在公众号上写的职场励志故事，职场进阶鸡汤后，就觉得只要你努 力！奋斗!就可以实现进阶，那就太奶义务了。很有可能你给自己规划了一个很完美的职业规划，进阶之 路，然后也根据职业规划的第一步找到了合适的公司，并且招聘你的就是你的直接领导，还跟你说我们 的方向很match，我们来一起奋斗，共同成长吧！

——弗兰克扬